刘毅介绍，从2002年开始，九安医疗进入国际市场，从一个拾遗补漏者逐渐成为电子血压计的主流厂商，销售额逐年攀升。自成立以来，九安医疗一直在尝试做差异化的产品来吸引更多的客户。2007年，九安医疗试图将血压计与PC相连，但效果不太理想，因为产品使用起来比较麻烦，测量血压的人要打开电脑，用usb 连接血压计。
如今，这家传统的电子血压计生产商已成为一个互联网医疗领域的新星。其与苹果公司合作的iHealth系列产品是九安医疗转型互联网的标志。九安医疗为什么要转型？又是怎样进行转型的？对此，动脉网采访了九安医疗董事长、iHealth创始人刘毅。
iHealth的由来
九安医疗董事长、iHealth创始人刘毅
刘毅介绍，从2002年开始，九安医疗进入国际市场，从一个拾遗补漏者逐渐成为电子血压计的主流厂商，销售额逐年攀升。自成立以来，九安医疗一直在尝试做差异化的产品来吸引更多的客户。2007年，九安医疗试图将血压计与PC相连，但效果不太理想，因为产品使用起来比较麻烦，测量血压的人要打开电脑，用usb 连接血压计。
2009年，九安医疗尝试着将手机与血压计相连，于是想到了苹果手机。刘毅回忆道，当时九安医疗与苹果公司的MFI（Made for iOS）部门联系，这个部门专门负责苹果相关的配套硬件。在此之前，苹果所合作的硬件厂商均来自音乐、游戏等娱乐相关产业，并未涉足过健康管理领域。“我们提出将手机和血压计硬件连接，尝试个人健康管理方面的合作，这与苹果公司的想法不谋而合。”刘毅告诉动脉网，苹果公司在2010年苹果全球开发者大会（WWDC）上提出了用iPhone测血压的构想。
刘毅介绍说，苹果公司初建议九安医疗找一个更知名的血压计生产商做贴牌，但九安医疗认为恰好可以借此机会在国际上创立一个属于自己公司的品牌。经过多方努力后，2010年，九安医疗成功在硅谷注册了iHealth商标并设立了iHealth公司。
每一个行业都应该有属于自己的“乔布斯”
成立iHealth公司是九安医疗转型互联网的标志。
九安医疗转型的原因，则来自于内外部的压力。彼时，人民币升值和劳动力成本上升让九安医疗的利润空间不断受到挤压。从公司内部来看，九安医疗一直都希望在国际上能够打造一个自有品牌。更重要的是，九安医疗看到了移动互联网的迅猛发展所带来的行业洗牌的机会，“哪家公司与移动互联网结合的好，哪家企业就是这个行业未来的领军企业，反之则会被淘汰。”这是刘毅对未来的预判。
刘毅认为，每个行业都需要有一个自己行业的“乔布斯”来定义行业在移动互联网下的未来。乔布斯定义的iPhone，实质上是移动互联网终端，它颠覆了智能手机行业。“现在与电力刚刚发明的时候很类似，电力提供的只是基础设施，而电冰箱、电视机、洗衣机、电脑等等这些东西还需要有人来发明创造。移动互联网的终端出现了，各行业与之结合的产品或模式还没有出现，谁能把他所在的行业在移动互联网下的产品定义出来，他就成为了这个行业的乔布斯。九安医疗就是要在移动医疗领域朝这个方向去努力。”
刘毅还得出了这样一个结论：大鱼吃小鱼这样的逻辑在移动互联网里是不成立的，比如诺基亚，摩托罗拉这样的大企业在移动互联产业的冲击下纷纷倒下。反而是小公司在行业转型的过程中更容易迅速成长起来，比如知名音响品牌ihome，它率先推出与苹果配套的音响产品，随着苹果的推广而迅速壮大，由一个名不见经传的小公司，发展成已经能跟索尼音响这样的品牌抗衡的公司。
刘毅告诉动脉网，iHealth产品在美国当地甫一亮相，就受到各方关注。“很多渠道商都主动找上门来谈合作，这在以前是不可想象的。”